11月4日，集團公司在大會堂召開第三季度工作總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領導覃北釗、張林立、黃家永、李杰、蔣新宇、姜興建、黃秋榮、甘永才，輪值總經理助理丁毅、劉海源、甘靜出席會議，各廠（隊）班組長以上人員、儲備干部，機關科員以上干部，共230多人參會。
常務副總經理黃家永總結了公司第三季度各項經濟指標完成情況。
常務副總經理黃家永
執行董事李杰對第三季度工作進行了總結，并對下季度工作做了部署。李杰說：“三季度公司按照蔣董事長的布置和要求，在公司年度檢修、穩定生產、規范管理、項目建設、安全環保等方面取得了一定的成績。公司上下要增強工作責任感和緊迫感，抓住四季度鋼鐵生產黃金季節，通過加強管理，開展對標挖潛，深化企業改革，以更敬業的精神、更務實的作風，更高效的方式，堅決完成公司今年的各項目標任務。”
集團公司執行董事李杰
集團公司黨委書記、董事長蔣耀生對第三季度工作進行了點評，并對下步工作作重要指示。
集團公司黨委書記、董事長蔣耀生
蔣董事長要求，各單位要加強規范化管理，通過建章立制和崗位職責的細化量化、加快業務流程與辦公系統一體化推進步伐，推動檢查考核工作向規范化、簡便化、精準化方向發展，提高檢查考核工作的便利性、有效性、針對性，促進責任落實，提高工作執行力。
蔣董事長指出，培訓必須圍繞技能評定開展，要強調培訓的目的性、針對性，特別是重點崗位、維修崗位，必須抓理論的應知應會培訓；要結合事故教訓開展針對性培訓；要發揮專委會的作用開展培訓；所有培訓必須經過嚴格的考試考核；要發揮貴港市企業職業培訓學校的作用，加強員工理論與實操技能培訓。
蔣董事長強調，要端正對標學習思想，常態化開展對標學習；要在找準對標單位的基礎上，制定科學合理的趕超目標、趕超措施和激勵政策，把公司上下改善指標的活力充分激發出來，達到安全、高產、低耗、低成本的目的，把企業做優做精做強。
集團公司黨委副書記姜興建主持會議
會議要求，各單位要認真傳達貫徹落實蔣董事長的講話精神，公司上下要統一思想、統一認識，以鐵的紀律強化執紀問責，以不斷提升公司各級干部的執行力，來促進生產經營效益的提升，以決勝2020年最后56天的姿態，為全面完成今年各項任務作出積極的貢獻。
